截至目前為止，國外都沒大規(guī)模的開始做這方面的事情，主要還都是以廣告和教育培訓(xùn)等比較老派的形式，而類似知乎Live這樣的模式，還屬于空白地帶。

于是，將就著在新三板掛牌的那些質(zhì)地不錯(cuò)的企業(yè)開始籌劃轉(zhuǎn)板;打算委身上市公司的直接毀約，獨(dú)立上市;還有想取而代之卻未遂的也乖乖得排隊(duì)去了。(詳見：市值故事|借殼詭道)事情發(fā)生在借殼新規(guī)之前，當(dāng)時(shí)認(rèn)定借殼的標(biāo)準(zhǔn)還只有總資產(chǎn)和實(shí)控人兩個(gè)，配套融資的限制也和現(xiàn)在不同。

借殼上市備胎!還有一類的例子，就是借殼上市不成，學(xué)乖了，規(guī)規(guī)矩矩得拿簽排隊(duì)，等待愛豆翻牌子。在IPO提速的情況下，阿拉丁的拖延或許是從本來的兩手準(zhǔn)備變成了踹開備胎。近日，西隴科學(xué)卻宣布終止重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)。

阿拉丁雖然暫時(shí)在新三板，但沒有放棄它的“神燈”。而從2015年3月29日到2016年3月29日，接受IPO輔導(dǎo)的新三板掛牌公司還不到120家。

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。

 西藏旅游(600749，SH)收購拉卡拉是一次“蛇吞象”資本運(yùn)作：對(duì)西藏旅游而言，是一次重大資產(chǎn)重組，連主營帶第一大股東，全部發(fā)生了重大變更;對(duì)拉卡拉而言，這更是一次標(biāo)準(zhǔn)的、完完全全的借殼上市行為。頁面內(nèi)容版塊包括：活動(dòng)標(biāo)題（跨年盛典）+活動(dòng)時(shí)間（12.31-1.2）+活動(dòng)獎(jiǎng)品（三件套）+活動(dòng)參與方式（報(bào)名就送）+活動(dòng)流程（線上報(bào)名-線下領(lǐng)取）+活動(dòng)參與條件（僅限新用戶）等，每塊盡量內(nèi)容簡潔，邏輯清楚，參與條件當(dāng)然越簡單越好。

5.數(shù)據(jù)分析能力目前很多網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)工具可以查看網(wǎng)站數(shù)據(jù)，包括百度統(tǒng)計(jì)、站長統(tǒng)計(jì)、51統(tǒng)計(jì)，需要整理每日的訪問人數(shù)、訪問量、每日top10關(guān)鍵詞等數(shù)據(jù)，總結(jié)分析進(jìn)入網(wǎng)站的關(guān)鍵詞信息和瀏覽數(shù)據(jù)，用數(shù)據(jù)分析網(wǎng)站的運(yùn)營狀況，分析網(wǎng)站需要進(jìn)一步加強(qiáng)哪方面的內(nèi)容加強(qiáng)。4.網(wǎng)站優(yōu)化知識(shí)網(wǎng)站優(yōu)化被更多人熟知的還是：內(nèi)容為王，外鏈為皇，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，在保證內(nèi)容和網(wǎng)站結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上多建設(shè)網(wǎng)站內(nèi)外鏈，合理布局網(wǎng)站結(jié)構(gòu)，優(yōu)化網(wǎng)站代碼和關(guān)鍵詞分布，最大化的便于搜索引擎抓取。

6.合作談判能力有時(shí)需要和別的網(wǎng)站合作換量、互換資源等，都需要一定的溝通談判能力，還要明確自己的目的和手上的資源，想清楚自己需要什么樣的資源，而且能夠要到什么樣的資源，希望能夠在博弈中盡可能的要到自己的資源，達(dá)到自己的目的。3.頁面策劃功底網(wǎng)站運(yùn)營避免不了要策劃很多專題頁面，在這里大概的講解下活動(dòng)頁面策劃的流程，首先明確活動(dòng)的目的，保證整個(gè)活動(dòng)頁面邏輯清楚。